Современные склады требуют высокой эффективности в управлении запасами, так как от этого зависит бесперебойность бизнес-процессов, минимизация затрат и удовлетворенность клиентов. В этой статье мы рассмотрим ключевые методы управления запасами на складе, современные системы управления запасами на складе, а также структуру управления складом и её организационные особенности.
Методы управления запасами на складе
Для эффективного складского учета и минимизации рисков потерь существует несколько методов управления запасами:
-
ABC-анализ – метод, основанный на классификации товаров по степени их важности. Товары делятся на три категории:
- A – наиболее ценные товары, которые требуют пристального контроля.
- B – товары средней значимости.
- C – товары с низкой стоимостью, но высоким объемом продаж.
-
XYZ-анализ – метод, учитывающий стабильность потребления запасов.
- X – товары с прогнозируемым и стабильным спросом.
- Y – товары со средними колебаниями спроса.
- Z – товары с нестабильным спросом.
- Just-in-Time (JIT) – метод управления запасами, при котором товары поставляются непосредственно к моменту их использования, минимизируя затраты на хранение.
-
FIFO и LIFO – методы ротации запасов:
- FIFO (First In, First Out) – первый поступивший товар первым же используется, что снижает риски порчи и устаревания.
- LIFO (Last In, First Out) – последний поступивший товар первым используется, что удобно при росте цен на продукцию.
- Метод EOQ (Economic Order Quantity) – позволяет определить оптимальный размер заказа для минимизации общих затрат на хранение и пополнение запасов.
Написать сообщение
